8 советов Ричарда Денни относительно противостояния кризису

8 советов Ричарда Денни относительно противостояния кризису

Бизнес — это динамичная система, которая регулярно под воздействием тех или иных обстоятельств и условий трансформируется. Чтобы быть успешным бизнесменом, необходимо быть в курсе всех этих изменений и уметь подстраиваться под них.

Известный британский специалист сферы бизнеса Ричард Денни в своих лекциях дает ценные советы и объяснения, как действовать, к чему стремиться, как работает система.

Итак, ключевые тезисы-советы лекций специалиста:

Не нужно бояться кризиса

Кризис — это своего рода изменения. Последние, в свою очередь, предоставляют широкие возможности. А возможности имеют свои преимущества, которые способствуют получению желаемого результата. Исходя из этого, не стоит бояться кризиса, необходимо понять его суть и начать правильно действовать, чтобы изменения открыли отличные возможности развития.

Успех коллектива в большей степени зависит от его лидера

Каждая команда, чтобы действовать слажено для достижения общих целей, нуждается в ответственном человеке, — лидере. Его задача — контролировать весь коллектив и процессы, что осуществляются в нем. Такой человек должен быть ответственным, надежным, иметь определенные качества, чтобы стать примером для подражания. Лидер является профессионалом в своей сфере, если он правильно применяет разносторонние методы для улучшения работы коллектива. Если он и делает ошибки, то признает их. Необходимо сделать так, чтобы подчиненные гордились тем, что работают в одной команде с вами.

Сотрудники — это ценный актив

Если заботиться о сотрудниках, можно быстрее получить желаемое. Необходимо инвестировать в развитие сотрудников, предоставлять им время для выполнения заданий повышенной сложности, поощрять их достижения. Если этого придерживаться, работа коллектива будет намного качественней.

Мотивация

Чтобы мотивировать других людей что-то делать, вы сами должны иметь мотивацию. Для этого требуется наличие цели. Прогресс на пути достижения цели мотивирует, его отсутствие — демотивирует.

Мотивация и манипуляция

Мотивация означает привлечение людей для выполнения работы с целью достижения того, чего они хотят. Манипуляция — привлечение людей для выполнения работы с целью достижения того, чего хотите вы.

Команда должна знать цель, которую необходимо достичь

Для того чтобы команда знала к чему стремиться, необходимо направить ее, поставить перед ней цель. Только таким образом можно достичь желаемого.

Деятельность и достижения

Получение желаемого результата — это долгий процесс, который подразумевает этапы деятельности и этапы результативности. Для большей эффективности работы следует расписывать каждый вечер цели на последующий день, пронумеровав их от самой сложной до наиболее легкой. Выполнение должно осуществляться в таком же порядке.

Проблема и ситуация

Проблему нельзя считать чем-то чересчур неприятным, страшным, противным. Проблема — это своего рода ситуация. У вас не должно возникать проблем, у вас могут возникать исключительно неблагоприятные ситуации.

Рейтинг: 1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Как заработать в Интернете?
Подписаться
Уведомление о
guest
0 комментариев
Inline Feedbacks
View all comments
0
Будем рады вашим отзывам!x
()
x